| Liderazgo participativo: ¿Cómo impulsar la inteligencia colectiva y participación en gestión sanitaria? (Edición Ciudad Real) (263061ES) | |
|---|---|
| Area Temática: | Humanización |
| Sede: | HGU Ciudad Real, Aula 4 de la Fac.Medicina, 2ª Pla |
| Fecha de Realización: | 11/05/26 al 26/05/26 |
| Horario Lectivo: | Ver contenido |
| Solicitudes hasta: | 06/05/26 |
| Número de Alumnos: | 20 |
| Número de Horas: | 10 |
| Coordinación: | Encarnación Añó Consuegra |
| Profesorado: | AMALIO A. REY GARCÍA, Experto en lnteligencia Colectiva y en la creación de comunidades y ecosistemas de innovación. |
| Objetivos |
| OBJETIVO PRINCIPAL: Formar en cultura de la participación y familiarizarse con algunas metodologías y herramientas que permiten que, desde el liderazgo, esta participación sea más efectiva y legítima. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Ayudar al personal directivo a que entienda la gestión sanitaria como un reto colectivo. 2. Desarrollar competencias directivas para el diseño y gestión de proyectos e iniciativas participativas, tanto con sus equipos como con la comunidad. 3. Aprender a gestionar organizaciones que escuchan y aprenden. 4. Descubrir un marco sencillo de autodiagnóstico para saber cuánto de participativa es una área de salud desde el punto de vista de la gestión. 5. Discutir juntos/as los retos y oportunidades que tienen las gerencias para impulsar una gestión más participativa. |
| Contenidos |
Sesiones WEBEX el 11 y el 26 de mayo de 9:00 a 11:30 (total 5h) Sesión presencial de 5 horas el 18 o 19 de mayo en Hosp. Gal. Universitario de Ciudad Ral de 9:00 a 14:00 Contextualización estratégica: El Modelo SALUD&SOCIEDAD en el PLAN H3.0-CLM Introducción e inspiración: ¿Participación? - ¿Qué entendemos por participación en el ámbito sanitario? - ¿Por qué la cultura participativa mejora la gestión, la innovación y la confianza? - Ejemplos inspiradores: experiencias exitosas de participación interna y comunitaria Participación HACIA ADENTRO - Liderar con participación: el cambio empieza en tu equipo: ¿Cómo fortalecer la participación dentro de los equipos y servicios? - Liderazgo participativo: pasar del control a la CoCreación. - Herramientas para promover implicación y corresponsabilidad del personal. - Comunicación horizontal, feedback constructivo y espacios de escucha activa. - Dinámica: ¿Qué prácticas participativas ya existen? ¿Qué barreras encontramos? Participación HACIA AFUERA - ¿Cómo reconocer y promover la participación social y comunitaria en salud? - La participación como eje de la gobernanza en las gerencias y delegaciones de salud. - Mecanismos de colaboración con ciudadanía, asociaciones y territorio. - Dinámica: Analizar una iniciativa de participación comunitaria y extraer aprendizajes. CIERRE y compromisos - ¿Cómo traducir lo aprendido en acciones concretas? ¿Primeros pasos? ¿Qué puedo hacer mañana para fomentar la participación en mi ámbito? - Factores clave para sostener una cultura participativa. - Herramientas de autodiagnóstico y mejora continua. |
| Dirigido a: |
| - Equipos Directivos. - Mandos intermedios de Atención Hospitalaria; Coordinadores/as de Atención Primaria. - Responsables de Humanización. - Referentes de Comunitaria. - Responsables SIAPs. - Unidades de Calidad. - Responsables Unidades Docentes y de Investigación. - Delegad@s provinciales. - Secretarios/as provinciales. -Jefes/as de Servicio y de Sección Delegaciones. |
