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| Herramientas LEAN en organizaciones sanitarias (239300ES) | |
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| Area Temática: | Desarrollo de las competencias directivas de los responsables de centros sanitarios |
| Sede: | ICS-Class Collaborate |
| Fecha de Realización: | 06/11/23 al 21/11/23 |
| Horario Lectivo: | |
| Solicitudes hasta: | 19/10/23 |
| Número de Alumnos: | 24 |
| Número de Horas: | 25 |
| Coordinación: | Rubén Marín |
| Profesorado: | María Ángeles Tébar Betegón Rosa María Simón Pérez |
| Objetivos |
| Conocer los principios y herramientas LEAN aplicados al entorno sanitario. Dotar a los participantes de conocimientos básicos para la implantación de los principios y herramientas LEAN en sus entornos de trabajo. Compartir experiencias de la implantación de estos principios y herramientas en otras organizaciones. |
| Contenidos |
Modelo transformacional LEAN, 5s, 7 wastes+1, herramientas de gestión visual Calidad desde el origen, Jidoka, 5 porque´s, poka yoke, Kaizen, Kanban Mapa de flujo de Valor VSM Introducción teórica y ejercicios prácticos: One piece flow, Gestión de la Demanda, JIT, Análisis de cuellos de botella, Heijunka, VSM, quick changeover, andon Kaizen y A3 |
| Dirigido a: |
| Profesionales de las Direcciones Generales y Gerencias del SESCAM, con prioridad aquellos que forman parte de las unidades de calidad o que colaboran activamente en iniciativas o proyectos de mejora organizacionales o cuyas gerencias han manifestado su interés por la implantación del modelo. |
